Ova stranica kreirana je sa željom da dugogodišnji uspešni privrednici na osnovu svog bogatog iskustva prenesu konkretne savete početnicima u biznisu i tako im olakšaju privređivanje. Poslovanje u svakoj zemlji nosi sa sobom neke zajedničke karakteristike koje se zasnivaju na osnovim ekonomskim zakonitostima, ali privredni ambijent u Republici Srbiji poseduje izvesne specifičnosti koje su isključivo svojstvene našoj državi. Naša zemlja od jeseni 2000. godine nalazi se u procesu tranzicije i još uvek po ukupnom privrednom ambijentu zaostaje za razvijenim zemljama Zapada, ali se stanje iz godine u godinu popravlja. Upravo zato su saveti dokazanih privrednika pravi način da se početnicima u poslu realno predstavi šta sve moraju da rade da bi osnovali i, što je mnogo teže, održali svoja preduzeća ili preduzetničke radnje na tržištu.
* * *
I pored
svih prepreka koje postoje za započinjanje sopstvenog posla u Srbiji treba
skupiti hrabrost i početi nešto svoje, jer ako čekate nikad nećete dočekati
pravi trenutak za tako veliki poduhvat. Samo sa puno rada i jasnim ciljem ispred sebe možete
nešto postići. Nikad nećete znati koliko možete i šta sve možete ukoliko ne
probate.
Stevan AvramovićAs-Commerce, Sremski Karlovci
* * *
Pre
nego što odlučite da krenete u započinjanje sopstvenog posla dobro razmislite o
tome šta želite da radite, uradite sve neophodne analize od tržišta, preko
izvora finansiranja, stanja na tržištu i naravno ono najbitnije, a to je
pitanje samoodrživosti. Kada uzmete u obzir sve vrste podsticaja koje država
nudi za započinjanje posla (start-up, zapošljavanje, itd.) proverite da li će vaša
kompanija biti samoodrživa? Priprema je pola posla.
Boško Savković NIB Alternativa, Beograd
* * *
“Preduzetnik je čovek koji radi
24 sata dnevno, a ako ima neki problem mora da ustane sat vremena ranije”.
Uspeh u poslu i njegov razvoj zavise najviše od rada, upornosti i sposobnosti
da rešavate probleme.
prof dr Dušan Ristić Fakultet za menadžment, Novi Sad
* * *
Za uspeh u
poslu potrebna vam je ljubav prema poslu koji radite, da budete uporni, da
konstantno učite i usavršavate se, da pratite inovacije kroz sajmove, časopise,
internet, itd. Uvek se trudite da imate dobar alat ,jer bez alata nema zanata,
posao obavljajte kvalitetno i u rokovima, budite učtivi i prijatni u odnosima
sa poslovnim partnerima i klijentima (mušterijama). Udružujte se i radite sa
drugim zanatlijama kako bi lakše prevazišli probleme u poslovanju kojih će
neminovno biti.
Blagoje Stanisavljević
Predsednik Zanatske komore Srbije
* * *
Kada otpočinjete biznis
trudite se da na svakom koraku ostvarite maksimalne uštede. Statistika pokazuje
da skoro 32% firmi koje se osnuju ne opstanu na tržištu duže od dve godine.
Firme najčešće propadaju zbog toga što nemaju jasan biznis plan i krenu sa
obimnim ulaganjima za koja se kasnije ispostavi da se veoma teško vraćaju.
Trudite se da svaki dinar koji uložite u početku bude „dinar u sigurno“. Ako
nemate dovoljno sredstava odaberite skromnije kancelarije ili počnite iz svog
stana ili kuće, neka zarade zaposlenima budu realne i odgovaraju obimu posla
koji uspete da razvijete. Nemojte se razbacivati i trošiti na reprezentaciju
pre nego što zaradite. U svrhu ušteda pri započinjanju biznisa važno je da
pronađete poslovnu banku čije su provizije minimalne i koja ima dovoljno
kvalitetne usluge potrebne za vašu delatnost.
* * *
Vodite maksimalno uredno
sve vaše poslovne knjige i dokumentaciju. Neka uvek bude hronološki sređena i
pregledna. Na taj način olakšaćete poreske i druge inspekcijske kontrole i
smanjiti mogućnost da zbog neurednog vođenja knjiga razni inspektori posumnjaju
u legalno obavljanje vaše delatnosti, što može biti osnov za izricanje kazni i
krivične postupke protiv odgovornog lica u pravnom licu.
* * *
Pre nego što se vaše
preduzeće pojavi na tržištu, bilo ono lokalno ili globalno, opredelite njegov
vizuelni identitet koji se ogleda u imenu preduzeća, karakterističnom logotipu
(grafičkom rešenju) i specifičnim proizvodima. Veoma je važno da vaše preduzeće
u najkraćem mogućem roku postane prepoznatljivo i da je njegov logotip vizuelno
lako pamtljiv, jer ćete tako ući u pamćenje velikog broja ljudi, što je
preduslov svake razvijene prodaje.
* * *
Ako ste obveznik PDVa
budite svesni da ga morate platiti po isporuci fakture za robu ili usluge a ne
u trenutku kada naplatite tu robu ili uslugu. To znači da do 10. u narednom
mesecu morate skupiti novac da platite PDV za svu robu i usluge fakturisane u
toku prethodnog meseca. Zbog toga se trudite da rokovi naplate kupcima i
klijentima budu što kraći kako se ne bi desilo da nemate dovoljno novca za
plate zaposlenima, zato što je naplata potraživanja spora a imate obavezu uplate
PDVa unapred.
* * *
Ako se kreditno zadužujete
kod banaka da bi platili PDV unapred za poslove dobijene u oblasti javnih
nabavki ili kod drugih privrednih subjekata budite krajnje oprezni i tražite
sredstva obezbeđenja (menice) u slučaju da vam kupac robe ili klijent značajno
zakasni sa isplatom. Ako se to desi onda će vam kamate kod banaka „pojesti“
profit i kao rezultat dobićete da ste čitav posao radili uzalud ili sa
gubitkom. Važno je da pre upuštanja u ovakve poslovne kombinacije dobro
izanalizirate i procenite realne platežne mogućnosti vašeg kupca ili klijenta.
* * *
Maksimalno koristite
Internet i mogućnosti savremenog elektronskog poslovanja onoliko koliko je to
moguće u vašoj delatnosti. Korišćenje Interneta najjeftiniji je način za
reklamiranje vaših proizvoda i usluga, a korišćenje elektronske pošte (e-mail)
omogućava vam brzu i najjeftiniju komunikaciju sa ostalim učesnicima na
tržištu. Prema najnovijim istraživanjima u 2009. godini 94,5% preduzeća u
Srbiji koristi Internet u svom poslovanju.
* * *
Ako želite da prodate neki
proizvod ili uslugu morate biti veoma uporni, neprestano unositi novine i
osluškivati potrebe kupca ili klijenta. Morate se prilagođavati tendencijama na
tržištu, ali i diktirati tempo tako što ćete nuditi originalne proizvode i
usluge ili pakete proizvoda i usluga.
* * *
U rukovođenju trudite se da
budete korektni prema zaposlenima, da im uvek precizno odredite zadatke i da ih
valjano usmerite kako da najkvalitetnije obave zadati posao. Lojalnost
zaposlenih izuzetno je važna za razvoj preduzeća, a lojalnost se postiže humanim
odnosom prema zaposlenima, pristojnim primanjima i dodatnim stimulacijama za
svaki uspešno urađen posao. Trudite se da kod zaposlenih razvijete
preduzetničku inicijativu i obaveštavajte ih svakodnevno o vašim problemima
koji su i problemi kompanije. Jedino tako zaposleni će razumeti zašto nekad
donosite teške odluke zbog kojih oni nisu srećni, ali su potrebne radi opstanka
preduzeća na tržištu.
* * *
Poslodavac koji uspe da
navede zaposlene da svoje preduzeće tretiraju kao svoj dom, čuvaju ga i bore se
za njegov opstanak i razvoj isto kao i vlasnik i menadžment preduzeća ima mnogo
veće šanse da sačuva svoje mesto na tržištu i stalno napreduje.